原标题：勇当修建业改造前锋 为建造“重要窗口”奉献咨询力气 ——浙江五洲工程项目办理有限公司全进程工程咨询实践

　　浙江五洲工程项目办理有限公司（以下简称“五洲办理”）是一家以政府智库、业主参谋为定位的全进程、归纳性、一站式建造工程参谋咨询企业，国家级高新技能企业。公司以全进程工程咨询和工程总承揽为中心事务，事务掩盖工程建造全寿数周期的出资决议计划咨询、规划、代建、项目办理、造价、投标、监理、运维办理等各个阶段和范畴。

　　打开至今，五洲办理已成为全进程工程咨询范畴的佼佼者，先后荣膺住建部监理职业归纳收入排名前十、助威医院基建十佳服务商、全国企业党建作业先进单位、杭州市榜样团体、浙商最具出资潜力企业等荣誉。特别在当时国家主推的全进程工程咨询、出资决议计划归纳性咨询、浙江省未来社区建造等先行范畴，五洲办理勇当急前锋、抢占制高点，无论是商场份额、服务范围，仍是实践深度、项目代表性，都跑在了职业前列，逐渐构成了“高大难尖新工程，首选五洲办理”的高端商场定位，打造出一批以“建医院，找五洲”为代表的特征拳头产品，成为职业界打开快、资质全、理念新、立异多、归纳实力强的明星企业。

　　时机永久眷顾有预备的人。早在2003年，五洲办理创业团队便认识到，助威修建咨询职业回归20世纪80年代建立“监理准则”的初衷，接轨世界，完成专业交融、资源整合将是职业打开的必然趋势。那一年，以工程项目办理为主业的浙江建工项目办理有限公司建立，成为浙江省第一家、全国第一批项目办理企业，这就是五洲办理的雏形。2005年，跟着国家出资体制改造和代建制的出现，五洲办理以收买重组的方法进行了“二次晋级”，投身代建和项目办理范畴，进一步清晰了以业主方项目办理作为企业中心才能，强化了政府智库、高端咨询的人物定位。可是，抱负与实际之间总有沟壑，坚持也未必总有收成，因为法规的不健全和商场的不成熟，公司的项目办理事务连连吊销。“几近关闭，公司仅剩五六十人”，公司董事长蒋廷令曾这样描述2008年的五洲办理，“子音机缘巧合收买了一家乙级监理企业，用监理事务反哺项目办理事务，终究坚持了下来”。2008年后，围绕着“项目办理”初心，五洲办理经过自行申报、收买重组、吸收恰似等方法，接连补齐了造价、投标、收买、规划等全产业链产品与才能；一起，立异性地将工程范畴传统单项事务进行组合叠加，提出了“1+X”菜单式按需组合的立异产品，为商场和客户供给全进程和阶段式服务的更多挑选，培养出自己的“全进程工程咨询”雏形，走在了职业改造的前沿。

　　2017年，国务院公布《关于促进修建业继续健康打开的定见》，初次提出培养全进程工程咨询，鼓动工程咨询企业逐渐打开和构成工程项目全生命周期的一体化服务体系。五洲办理备受鼓动，第一时刻在威望媒体上宣布了名为《全进程工程咨询 唤醒修建服务业价值春天》的文章予以呼应。久旱逢甘霖，《关于促进修建业继续健康打开的定见》的公布，对他人而言是转型晋级，对五洲办理而言却是多年沉淀、一朝薄发，公司迎来了归于自己的高光时刻。从全进程工程咨询概念提出到现在的全面推行，五洲办理已成为职业界全进程工程咨询首先实践的模范。五洲办理在深圳、雄安等助威修建业改造打开的最前沿，仍然保持着微弱的打开势头，与国内一众头部企业同台竞技、屡占上风，屡次取得深圳市修建工务署、雄安集团的表彰和嘉奖。2020年，公司全年招待省内外同行调查沟通的频次攀升至均匀每周3场，为展示浙江修建业高质量打开形象奉献出了五洲咨询力气。

　　根据对世界工程咨询职业的长时刻注重与研讨，五洲办理关于全进程工程咨询和工程总承揽有着由来已久的执着。

　　早在2008年规划公司“三步走”战略时，五洲办理就清晰提出了从“打造助威闻名项目办理服务商”到“打造世界闻名工程公司”的完成途径，并深信跟着职业集中度的提高，往后工程建造项意图参建主体将逐渐趋向于“建造单位—全进程咨询单位—工程总承揽单位”的金字塔结构。

　　因而，五洲办理内部用PMC（项目办理承揽）指代全进程工程咨询，用EPC（规划收买施工一体化）指代工程总承揽事务，提出了以PMC、EPC作为企业中心事务、长时刻战略的二“P”战略。五洲办理以为，全进程工程咨询与工程总承揽具有极大的相似性，全进程工程咨询是用乙方的专业做甲方，工程总承揽则是用甲方的思想做乙方，两者尽管人物不同，但底子意图都是经过“安排办理+专业服务”的方法弥补业主方项目办理的短板，提高办理方针，完成项目更高的方针和要求。全进程工程咨询自身着重的就是专业交融、资源整合，在此根底之上，进一步交融“规划、施工”才能，打开工程总承揽事务就是瓜熟蒂落之举。

　　2016年，住建部印发了《关于进一步推进工程总承揽打开的若干定见》；2017年，浙江省全面发动试点作业。对五洲办理而言，愿望再一次照进了实际，完成了战略设想和事务产品的完美接轨。2017年，五洲办理以旗下甲级规划院为主体，成为浙江省第二批工程总承揽试点企业，全面探究实践“规划—收买—施工”一体化建造安排形式。

　　依托规划、收买、施工范畴的先天优势，五洲办理完成了中心团队的同享共用，短短3年多时刻，先后承接了北京师范大学台州实验学校、台州湾万豪浙南海洋经济总部大厦、拱墅区中西医结合医院等一批工程总承揽项目，合同额逾50亿元，完成了真实含义上的 “参谋咨询+工程总承揽”两腿并行的打开格式。五洲办理也成为传统咨询企业转型工程总承揽事务的鲜有事例，为浙江省工程总承揽试点的多样性、实践性堆集了名贵的经历。

　　跟着工程项目出现扣头化、集体化、高端化特征，特别全方针、全进程管控要求的日益提高，五洲办理深化认识到培养差异化优势、打造比赛高地的重要性。

　　五洲办理牢牢掌握工程建造办理“越前期越重要”的客观规律，依托甲级规划院优势，经过穿插任职、矩阵办理、兼职兼岗等多种形式，引导规划人员完成从“做规划”到“管规划”的转型，培养规划交融出资办理、施工现场办理和投标收买办理的才能，充分发挥全进程工程咨询单位规划办理对项目出资、进展、质量等方面的真实价值，完成规划范畴的“以专管专”，将传统咨询企业转型难点转化为企业差异化亮点，打造规划办理高地。

　　跟着人们对绿色低碳修建、修建运维办理的日益注重，修建师负责制概念的深化实践，修建全寿数周期本钱的理念越来越得到社会的注重。五洲办理深化认识到仅凭造价工程师难以完成全进程的出资方针管控，便依托自有“规划资质+造价资质”的叠加双优势，以“带造价的规划”作为头绪，交融打开，串联起前期咨询、规划规划、造价咨询、投标收买和运维办理等不同专业，完成价值链的最大化，打造出资办理高地。

　　随同信息化技能的提高以及社会打开的加速，数字经济正在成为我国经济打开的要害驱动力，数智化已成为职业打开的热门。对五洲办理而言，数智化不只仅是企业转型的方向，更是呼应国家高质量打开方针和浙江省数字化改造召唤、为业主和项目赋能的中心力气。为此，五洲办理约请国内闻名专家教授担任公司数字化参谋，并注册建立数智化科技公司、引入信息化人才，专心于企业数字化晋级和项目办理数字化途径打造。到现在，五洲办理经过业主方供给、自主研制、第三方收买等多种途径，选用包括BIM途径、深圳工务署工程办理途径、五洲办理项目办理途径等在内的27项数字使用产品，完成了200多个全进程工程咨询项意图前后台数字化衔接，触及规划、施工和运维各阶段或全周期数字化办理。依托总部数字信息指挥中心“视频连线、长途监控、专业支撑、数据堆集”的功用定位，继续实践，同步推进企业技能研制堆集和规范化、流程化、体系化建造，为五洲办理加速完成数字办理、赋能高端咨询打下坚实根底。

　　全资质、全产品的优势，让五洲办理站在了国内咨询范畴的相对前端方位。跟着工程职业打开日益出现出规划化、扣头化、集体化特征，以及业主需求多样化、高端化的态势，“高端项目、高端服务、高端品牌、高质量打开”的“四高”站位，成为了五洲办理在新形势下的新寻求；“让专更专，让特更特”，成为了五洲办理迈向高端咨询范畴的重要抓手。

　　早在2010年，“建医院，找五洲” 的专业范畴口碑便已在职业界悄然建立。相较于一般民用修建，医院修建在功用、流线、智能化、医疗专项等方面更为扣头和专业。五洲办理依托10多年来累计的300多家、总出资超1 400亿元的医院建造服务的丰厚经历，构成了强壮的作业办理规范和数据库，参编了GB/T51153—2015《绿色医院修建评价规范》，完成了《医疗专项规划方案搜集辅导手册》《医院工程惯例机电设备与医疗专业体系投标技能问题汇编》《医院工程建造攻略》等10余册专业效果，接连10年荣膺“助威医院建造十佳供货商”，遭到职业广泛认可。一方面，“建医院，找五洲”的高端品牌形象日益提高，招引各地业主自动上门寻求服务；另一方面，医院特征产品也成为了五洲办理走出浙江、开辟全国商场的斥候利器。

　　全面布局未来社区建造新产品，是五洲办理精确预判商场、敏捷呼应政府召唤的又一成功决议计划。未来社区建造是浙江探究立异未来城市建造和城市社区办理形式的超前改造，不只是新生事物，也是一项扣头的体系性工程，这对全进程工程咨询单位提出了更高的要求。《浙江省未来社区建造试点作业方案》发布后，五洲办理以博士后作业站和省市两级企业研制中心为根底，会聚工程建造、数学、仿真学、统计学、办理学、信息科学、BIM技能研讨和绿色修建等40多个专业的高学历、跨范畴精英人才，组建了“未来社区研制中心”，对未来社区建造的政策法规、项目策划、场景落地、资金平衡及后期运维等课题打开专项研讨。凭仗“研制+施行”的两层优势，五洲办理不只现在已累计参加浙江省12个未来社区的全进程工程咨询服务，更以“MIX B.L.O.C.K”立异规划方案一举斩获“未来社区B.L.O.C.K街区立异规划比赛”专业组仅有的一等奖。为实行试点职责、做好进程总结、推进迭代深化、助力推行仿制，五洲办理近期汇编的《未来社区建造攻略：理念与实践》一书，得到了浙江省主管部门领导“探究很有含义”的高度评价。

　　“未来社区建造的实践含义，不只仅是巨大的商场空间，对工程咨询企业而言，它还从真实含义大将传统工程建造阶段的服务，向前期出资决议计划、向后期运维服务进行了延伸，打破了‘点人头、劳务式’的咨询服务形式，打通了五洲办理从传统咨询向高端咨询晋级的打开途径。”董事长蒋廷令对此充满信心。

　　在曩昔高速打开的进程中，五洲办理初心如磐，屡占先机，捉住修建咨询职业快速打开的要害；锐意改造，从传统修建职业转型为修建咨询职业，从劳动密集型转型为智力密集型；立异整合，经过收买、恰似、申报等方法，完成了全资质、全产品事务布局；安身二“P”战略，完成了传统咨询企业转型工程总承揽的成功典范；经过培养差异化优势，打造比赛高地，确立了职业引领位置。

　　从寸步难行到欣欣向荣，从萧规曹随到身先士卒，从低端比赛到高端咨询，五洲办理“项目办理”的初心未变。在对未来的规划中，五洲办理描绘了“对标世界，用30年时刻打造世界闻名参谋工程公司”的打开蓝图，聚集人才、本钱、文明、技能要害要素，以夯实根底为重要抓手，以立异驱动为最强引擎，以交融共生为最大生机，以跨越式打开为终究意图，以谋整体五洲人的夸姣为底子寻求，以让修建更夸姣为任务，乘势而上、顺势而为，为浙江省建造“重要窗口”奉献咨询力气。