我国正处在经济结构调整和转型晋级的要害时期，国家活跃推进供应侧结构性革新，促进经济转型和工业结构调整，企业面临着纷繁复杂的内外部环境，工程勘测规划职业正步入转型深化区，工业、本钱与技能的叠加影响促进职业商业生态发生着剧变：游戏规矩在改动，资源体系被从头界说，成功要素在嬗变。展望未来，职业进入交融展开、布局占位新阶段，到了重整分解、从头洗牌的重要时期，企业展开的不确定性急剧添加，面临史无前例的应战与机会。

　　进入“十三五”以来，工程勘测规划企业遍及殷切感遭到面临的生计环境与展开情况彻底不同以往，形势复杂多变、生计压力剧增；商业环境在改动，商业生态在调整，商业规矩在重塑。

　　当时，整个职业的商业生态环境正在从静态、有鸿沟的状况走向动态、职业交融的状况，工程勘测规划企业不再拘泥于职业鸿沟，而是面临更为宽广的商场空间，以价值发明为导向探究立异展开。一起，勘测规划企业与业主的联络也从甲乙方联络向协作伙伴展开，由习惯需求到满意需求再到发明需求，层层递进。事实上，职业界企业间除了互为竞赛对手外，在事务拓宽、内部办理进步等方面必然会遇到来自横向、纵向、上下流各层面的协作，构成你中有我、我中有你的联络，因而，竞赛加协作将成为企业之间联络的主旋律。

　　一直以来，职业结构被定位为三层金字塔结构，其间，大型、中型企业分家塔尖及中部，小型勘测规划企业数量很多，居于塔底。但现在职业正在曲折中行进，部分细分职业产能过剩、商场竞赛加重，重组分解是展开必然趋势。职业格式经过从头洗牌将呈现哑铃型结构，处于结构两头的勘测规划企业都能较好地习惯职业环境：大型勘测规划企业归纳实力雄厚且具有超强的资源整合才干，小型勘测规划企业轻盈精美，聚集于某一领域构成精专特征化技能服务才干，而处于中间层的中型企业将成为被整合的要点目标，数量会逐渐削减，规划则将向两极化展开。

　　跟着新的商场参加规矩逐渐构建，曩昔单纯供应规划或以规划为主、两头延伸的职业服务方法开端改动。受外部环境改动的推进，企业界部事务方式立异展开越来越多样化。互联网的鼓起带来了用户经济、社群经济的延伸，集群化带来了情感的维系，着重以人为本带来了服务用户的黏性和无限的服务空间。一起，互联网大展开带来的互联网思想要求供应使用户的服务方式从曩昔会集式操控向涣散式、增强型方式改动，愈加着重特性化、数字化产品服务的供应。不同细分职业事务方式展开呈现的特征趋势各有差异。

　　修建是展现城市特征的文明符号，而当时部分城市修建存在贪大、媚洋、求怪、特征缺失和文明传承堪忧等问题。《中共中央 国务院关于进一步加强城市规划建造办理作业的若干意见》提出了“适用、经济、绿色、漂亮”的修建政策，这是对处理城市修建“病态”问题的要求。修建规划新八字政策的提出引发了群众对城市修建的反思。今世我国修建在吸收现代效果、融入现代元素的一起，更应该注重与我国传统修建文明的有机交融，既能表现时代气息，又能显示城市的前史、地域、风土人情等特征。

　　修建规划职业商场化程度高、同质化竞赛剧烈，企业往往堕入价格战中无法自拔，越来越多的企业有意识地开端着手培育专业化服务才干，在专业领域构成一起的优势，寻求差异化竞赛。但若企业仅专心于规划，仍将面临剧烈的商场竞赛且服务周期短。因而，企业需求从工业链视点动身，注重前端的咨询、策划与后端的运营办理，整合大数据贯穿于从策划到运营的全过程，才干真实完结价值进步与再造。从“十三五”展开导向来看，工业展开方向聚集于新式事务商场，包含城市展开、地下修建空间开发与展开、城市更新、既有修建改造及文明、旅行、健康、养老等领域。

　　长期以来，修建规划企业的项目施行思路更多是立足于图纸交给，短少对项目效果的整理。未来，修建规划企业将以产品化思想为导向，在专项基础上打造产品，完结从图纸交给向产品交给的改动。这一改动将会带动修建业体系的改动，着重规划企业的资源整合才干，不仅是对工程建造工业链上下流资源的整合，还包含对数据、信息、本钱的整合，介入修建的运用与运营环节，打造修建规划企业久远展开的工业链，促进企业不断进步。

　　修建工业化将是修建规划企业出资的打破口之一，以规划牵头，过渡到制作、运营办理环节，深化与业主、施工企业、部品出产企业等上下流企业之间的联络，构成规划与本钱的多重事务组合，推进事务方式立异。一起，修建工业化对修建规划企业项目办理、资源整合才干提出了更高的要求。此外，规划环节将从修建规划延伸至部品规划，并朝精细化、标准化方向展开，促进企业对规划理念从头考虑和定位，一起将带来规划方法、科学技能、标准规范的改动。

　　曩昔，规划企业的服务首要是习惯、满意客户需求，未来需求改动展开思路，化被迫为自动，活跃培育、发明商场需求。跟着“一带一路”、长江经济带等重要展开规划的出台，交通基础设施建造领域迎来巨大的展开机会，怎么将商场空间转化为可完结的价值，是现在土木工程规划企业注重的焦点。部分企业开端测验从咨询下手，了解客户需求，掌握客户资源与才干，经过供应高端策划、咨询一揽子服务为其发明项目、引导项目。

　　当时，国家对城市建造与规划办理提出了新要求，片区建造、城镇化建造等归纳性项目不断呈现，海绵城市、地下归纳管廊建造也迎来展开高潮，业主对规划企业供应一揽子集成化服务的需求越来越多。在此布景之下，本钱现已成为规划企业运营的中心要素之一。从项目全生命周期的视点动身，规划企业经过PPP等方式，从规划展开到规划、项目办理、咨询、总承揽事务，以横向一体化和纵向一体化的方法进职事务的拓宽。

　　新式城镇化建造着重以人为本的展开导向，城市基础设施建造归根结底要为城市居民供应便当，进步城市生活质量。因而，规划企业需求立足于城市用户视点进步一体化服务才干。环绕用户需求，基础设施规划在满意根本服务功用的基础上要向现代化、归纳性功用延伸，这需求规划企业增强运营办理才干、拓宽多元化事务。以铁路规划为例，企业未来能够聚集专项商场，展开归纳物业开发、展开运营办理并供应后续增值服务，拓宽铁路归纳物流中心等领域商场。

　　受能源工业商场低迷的影响，一批钢铁、煤炭等职业规划企业主业遭到重创，纷繁转向其他专项商场领域。但许多探究并未获得显着效果，所以部分规划企业开端回归原有职业，坚持环绕为客户以及用户供应价值服务的理念，深挖客户需求，经过展开集成立异技能或推进事务方式立异，进步专业化服务才干，完结原有事务“重获重生”。

　　在坚持主业展开的前提下，工业工程规划企业应活跃展开和培育新事务，发挥在原有职业技能、资源和才干优势，向基础设施建造领域或其他专项领域延伸、拓宽。其间，工程总承揽方式是工业工程规划职业常用的建造方法之一，许多企业凭借在项目办理以及工程总承揽领域堆集的优势，牢牢捉住基础设施建造领域的展开机会，活跃展开面向项目全生命周期的项目办理事务。

　　工业工程规划企业与制作业结合严密，更能切身感遭到工业化展开的内在，即附加价值在工业链上不断堆集的过程中，规划环节占比十分小。规划企业不该局限于供应规划服务，而是需求根据工业视角从头定位，衍生出多元化的事务方式，促进职业服务层次及服务水平的进步。与此一起，企业还需凭借规划的前端效果，发现工业机会，与本钱方协作，乃至使用本身的本钱才干，进行工业化出资。

　　未来，跟着先进技能的不断展开、工业制作2025的大力推进、供应侧结构性革新的深化，技能立异将成为促进工业转型晋级的动力之一。工业工程规划企业需活跃探究技能立异和展开，特别是在绿色规划、智能规划等方面，以规划优化带动业主的工业转型晋级展开，进步规划服务价值。

　　在职业展开重生态下，工程勘测规划企业现已意识到原有展开逻辑越来越难以满意商场多元化的需求。习惯服务方法立异需求，工程勘测规划企业正在进行深入的办理转型革新。

　　为完结勘测规划企业健康持续展开，企业办理需求以价值为导向推进办理革新。面临展开环境的许多改动，许多工程勘测规划企业界部办理处处受制，而价值服务要求企业进步对环境的动态习惯性，从被迫习惯改动为自动融入，根据商场新需求和新机会，对安排架构、人才资源、运营方式等展开革新办理。一起，在新形势下，为发明让客户可感知的价值，勘测规划企业在未来需求着力进步资源整合、项目策划、运营办理等才干，而这些才干的培育相同依靠企业界部办理体制机制的和谐协作。

　　曩昔，勘测规划企业办理革新仅限于部分革新，即便经过细致的剖析和高效的履行，革新成效往往也不太抱负。事实上，企业界部办理是一个有机全体，其间一个环节有问题常常会带来连锁反应，这种小修小补式的调整、优化仅能处理外表问题，无法带来企业展开基因的真实改动。因而，当时革新推进正在从部分调整向体系重构改动。体系性革新将从源头开端对企业界部办理进行全面整理，对勘测规划企业展开方向进行从头谋划定位，并在此基础上拟定各功能办理层面的展开行动。

　　虽然体系性革新成为企业界部办理的重要方向，但在详细内部办理方面仍是要有所偏重。在互联网冲击下，近年来，安排办理和人力资源办理改动特别显着。面临客户需求，企业整合内外部资源，使安排愈加扁平化、网络化、创客化，打破企业的鸿沟鸿沟，在跨界与破界之间安排协同。在人力资源方面，曩昔对人的特性注重不行，个人一起的才干、特质、价值诉求在企业中很难得到满意。企业应从曩昔的人才办理走向人才运营，注重人员的个人价值。与职工之间的联络要从曩昔的所用权式的雇佣联络转向运用权的发挥，注重人员的潜能，以价值为本运营人力本钱。

　　未来，工程勘测规划企业要占领商场的制高点，就有必要要在标志性项目上占有一席之地，这需求勘测规划企业扔掉以往的传统思想，以用户为中心进行产品的立异与规划。反映在安排方式上，企业有必要对商场改动坚持灵敏并作出快速反应，根据客户需求对安排方式进行调整，以期将勘测规划技能人员的独立考虑才干以及团队的快速决议计划才干发挥到极致。

　　曩昔，业首要求勘测规划企业有必要依照大规划运作的安排方式来供应服务，大团队、高效率成为首要的安排特征。但由于没有将企业产品立异与盈利方式的打造作为要点，巨大且臃肿的安排就成为企业转型革新的妨碍。在新常态下，商场愈加多变，企业竞赛方式发生了深入改动，消除转型妨碍则需求将安排化整为零；业主关于服务价值愈加注重，企业事务单元也需求愈加具有灵敏性、立异性，直接面向商场。激起安排中的生机，将大团队转化为若干的机动且灵敏的小团队，是新常态下安排方式的演化趋势。

　　曩昔，勘测规划企业是以归纳所或事业部为单位构建安排的，资源的装备权力习惯性依靠安排赋予的行政权力，而非商场化的资源装备。未来，工程勘测规划职业不是做规划而是做产品，有必要以商场为导向。一起，由于遭到互联网冲击，安排内的层级鸿沟、部分间的流程鸿沟、安排与外部工业相关方的互动鸿沟将被打破，扁平化、去中心化的安排架构是企业展开的必然趋势。

　　在推进安排扁平化过程中，许多勘测规划企业喜爱于蜂窝式安排架构，这是当下互联网规划企业常用的安排方式。由很多小个别的团队构成一个大规划的企业级安排，各个团队既相互协作、穿插、支撑，但又具有独立性与完整性。比较部所式安排方法，蜂窝式安排内的每一个个别都能够在安排内发挥更大的效果，能够直面商场，带来更赋有立异性、想象力的价值。

　　互联网规划院的呈现不仅是对工程勘测规划企业安排方式的推翻，更是对传统人才办理理念的冲击。未来，规划企业办理层级、安排等概念将被弱化，人员的个别自在度将进一步扩大，对规划企业的依靠程度将逐渐下降，更多的是以独立小团队+渠道的方式展开事务。在这一趋势之下，规划企业量才录用，企业界部将不再以严厉的要害绩效方针（KPI）查核为主导，取而代之的是方针和要害效果（OKR）、要害成果领域（KPA）等归纳性查核方针。一起，安排无鸿沟、办理无层级的人才办理理念还将企业看作是一个资源敞开渠道，各类资源在内部自在活动，技能、客户、人员等均可完结同享。

　　在大数据技能的支撑下，人力资源的选、育、用、留都能够归入到量化领域，完结可测量、可记载、可剖析、可改进，使人力资源办理愈加高效、愈加精准并更有言语。详细到人才办理内容来看，大数据可用来剖析人员结构、装备战略、人员本钱、企业文明、成绩驱动要素等内容，以协助企业生长。

　　事务性作业占用企业人员编制和薪资福利本钱，却难以发生高的出资报答，特别是在当下，互联网技能的使用进一步带动笔直化展开，端对端快速衔接，完结作业效率最优。因而，事务性作业的人力资源外包（HRO）成为一种趋势。就工程勘测规划职业而言，出产服务外包最受注重，特别是在网络规划院呈现后。网络规划院是企业凭借的外部资源渠道之一，其实际上是一个网络渠道，为整个协同规划、作业供应了信息交流的东西和前言，使散布于全国各地的具有规划资质的规划师能够经过网络渠道完结规划及相关的作业。

　　在工程勘测规划职业探究业态立异、寻求转型展开的过程中，企业运营办理的逻辑也较曩昔发生了严重改动。从服务目标视点而言，勘测规划企业不仅是面向客户，更应该是面向客户的客户，即服务的终究运用者。从用户视点动身更能表现规划以人为本的展开理念，促进规划愈加人性化。从成功要素视点而言，长期以来对一家规划企业的实力评判首要会集在规划和资质两方面，企业一度将做大做强作为展开方向。但跟着商场环境的改动，竞赛要素呈现多元化，资源、本钱以及办理三方面现已成为“十三五”期间很多规划企业着力培育进步的才干，它们不是简略地加总，而是三者的有机整合和和谐一致，完结企业服务才干的优化。此外，在转型革新布景之下，协作被赋予更为重要的含义，无论是同职业竞赛对手仍是上下流企业，乃至对错相关领域内企业，均能够以价值发明为意图进行深化协作，一起构建生态网络，资源整合将在整个网络范围内进行。

　　曩昔，工程勘测规划职业运营办理方式多为农垦方式，即仿效地主收租的方式，以企业所具有的资源作为接受事务的评判条件，具有资质或行政许可的企业能够接受相关事务，不具有此类资源的企业被拒之门外。跟着企业对商场竞赛要素知道的不断进步以及职业外部环境的改动，越来越多的企业意识到占有资源并不是企业进入商场的仅有途径，具有资源整合才干才是展开的要害。例如，互联网企业以人和整合资源为中心，推进众包、众筹、众销、众播等方式的呈现。就众包方式而言，现在部分企业现已在探究将众包方式与事务立异相结合，构成了一批互联网规划渠道。一起，在人力资源办理方面，规划企业也在考虑怎么完结规划人才的信息同享。